國藥集團董事長郭建新一行 蒞臨中藥控股考察

      3月19-20日，國藥集團董事長、黨委書記郭建新，董事馬平、張建華、郭忠杰、張永民、楊柳以及董事會秘書、副總經理曾兵一行蒞臨佛山，對中藥控股旗下馮了性智能配送中心、馮了性國醫館、一方制藥以及馮了性藥材開展調研工作，中藥控股董事長、黨委副書記吳憲，黨委書記、副總裁楊文明，副總裁張慶生、趙東吉、程學仁等領導陪同。 

     
       19日下午，國藥集團董事會一行首先來到馮了性智能配送中心，現場考察了智能煎藥、配送的整個流程，馮了性藥材飲片總經理肖慶新就配送中心的發展情況、運營模式和未來規劃做了詳細講解。配送中心通過“院企合作”模式，減少了患者在醫院候藥時間，提升患者就醫體驗。郭董事長對智能煎藥配送這一服務理念給予充分的肯定，并寄語進一步完善共享中藥智能配送平臺，造福更多患者。

       第二站，國藥集團董事會一行來到馮了性國醫館，詳細考察了國醫館中醫診療、保健理療、代泡藥酒、定制膏方等系列特色服務，健康產業公司總經理汪文漢向集團董事會做了全面匯報。馮了性國醫館是公司大健康板塊重點企業之一，主體業務包括“國醫館”、“國藥館”、“理療館”三個部分，旨在為大家提供更優質、更便捷的康養服務。郭董事長表示，國醫館具有很大的發展空間，應該要進一步探索未來的商業模式，堅持合法合規、有特色、可持續地發展，同時一定要加強風險管控，為未來發展提供充分保障。

     
       20日上午，集團董事會一行來到一方制藥調研，考察了一方制藥生產車間、品質中心、技術中心、CNAS認證實驗室、行業首個沃特世聯合共建實驗室以及配方顆粒智能藥房。一方制藥現代化的生產設備，高度自動化的生產模式，嚴格的質量管控，雄厚的科研實力，得到集團董事會的認可和贊揚。

       在座談會上，程學仁副總裁對一方制藥的情況做了詳細的匯報。郭董事長在會上作了重要講話，他對一方制藥能夠平穩順利地融入國藥集團、黨建工作落實到位以及具有較清晰的企業發展目標及措施表示充分的肯定，但應重點加強資產負債率、費用占比、應收賬款等重要財務指標的管控。此外，郭董事長對一方制藥下一步的工作重點提出了六項要求，一是要加大研發投入，加強配方顆粒標準化建設；二是要積極融入國藥集團的戰略管控體系；三是堅持做好黨建工作，發揮黨建“圍繞中心、服務大局”的作用，發揮黨員立足崗位做貢獻的作用；四是要嚴格做好質量、安全、環保管理；五是要合規經營，把合規納入營銷團隊日常的基礎培訓中；六是要做好風險防控，制定落實積極的風險應對措施。下午，集團董事會一行在肖慶新總經理的陪同下，考察了馮了性藥材的生產車間，仔細了解中藥飲片篩選、加工、炮制、包裝和倉儲整個生產過程，并強調要加強質量管理和過程跟蹤管理，讓消費者用 上放心的中藥飲片。

       
       隨后，中藥控股董事長、黨委副書記吳憲向與會領導作了題為《全面建設中藥大健康全產業鏈，全力實現價值鏈增值和再造》的主題匯報，從公司基本情況、經營成果、行業分析、戰略發展規劃和黨建工作五方面介紹了中藥控股近年來取得的成績和下一步發展策略。集團董事表示，中藥控股作為國藥集團三大百億工業平臺之一的中藥平臺，近年來發展迅猛，產業布局不斷完善，成功與國藥中藥完成整合并順利轉型，混合所有制的靈活機制優勢凸顯，所取得的成績有目共睹，目前已進入高質量快速發展階段，接下來更應該重視品牌建設和合規管理。

       郭董事長代表集團董事會對中藥控股今后的工作提出了八項重點部署，一是要順應國家政策，抓住中醫藥發展的戰略機遇期，加速發展，提升公司在中藥行業的影響力、市場占有率和行業地位；二是要堅持中藥全產業鏈發展戰略，重點加強中藥飲片板塊的發展力度，彌補四大板塊發展的短板，同時探索并完善新業態商業模式；三是再次強調，作為中央企業，中藥控股要積極主動開展對“中醫藥現代化”的研究，從追溯體系、種植標準、質量標準、生產工藝、信息建設等多維度率先建立行業標準，為“中醫藥現代化”作出應有的貢獻；四是要嚴把產品質量關和安全關，時刻不能掉以輕心；五是要強化風險管控意識，今年是國藥集團的“風險管控年”，各子公司均要認真梳理生產經營過程中各個環節的風險管控要點，提前制定積極有效的應對措施；六是根據國藥集團下發的黨建工作要點，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，推進實施“黨建強基”專項行動，做好兩委換屆工作；七是推動中藥國際化進程，主動對接“一帶一路”政策和“粵港澳大灣區”核心部門，為中醫藥走向國際化作出貢獻；八是郭董事長再次強調，中藥控股升格成為國藥集團的二級子公司，應借力于國藥中藥在中藥材基地建設方面的優勢資源，促進中藥行業整合，真正成為中藥行業的引領者。